宁述勇:Model Young系列亮相 观致明年将迎来高速发

2017-11-21 15:19:44 来源:厂商供稿 浏览:


【2017广州车展高端访谈】11月17日,在2017广州车展上接受汽车产经网专访时,宁述勇认为观致现在做的还不够好。但是随着三个产品线的布局、营销推广跟上,2018年观致将迎来快速发展。对于未来产品的布局、传播、技术,观致都已经做好了充分的准备。

视频正在加载中... <script language="javascript" type="text/javascript">var width=630;var height=402;document.getElementById("vfid_227925").style.width=width+"px";document.getElementById("vfid_227925").style.height=height+"px";document.getElementById("vfid_227925").style.display="none";document.getElementById("vfid_227925").className="vftemp vfid_227925_4_XMzE2NjQ2MjMwNA==_"+width+"_"+height;</script>

【以下为访谈实录】

记者:这位是观致汽车市场和传播执行副总裁宁述勇先生,宁总您好,能不能跟易车的观众打个招呼?

宁述勇:各位易车的网友大家好。

记者:能不能介绍一下观致在广州车展展台的阵容?

宁述勇:我们的阵容是三个产品线集体出动,一个产品线是观致3、观致5 SUV系列,主要特点是品质科技是中流砥柱,既要带品牌也要走销量,为公司的主线业务。今年还带来一个全线的产品系列Model Young系列,是针对95后、千禧一代专门开发的车型,所以这款车颜值很高,我们研究95后的特点一定要颜值很高;第二,一定要有互联网,所以4G网络是标配的。还有一个特点,有一些初级人工智能,比方说在语音识别上,人机界面上响应度很灵敏,还有观致一贯以来的安全品质。还有另一款概念车Model K-EV,为新能源汽车我们专门研制一个全新的平台,这个平台在上面不仅能造概念车这样高端的、豪华的超级电动跑车,还可以延展到小型SUV的系列产品开发。所以观致对未来产品的布局、平台、技术都做好了充分的准备。

记者:这三个产品线,一个是打品牌力的,一个是面向非常年轻的年轻群体的,还有一个是新能源方面的?

宁述勇:新能源和智能化、自动驾驶,这更面向未来科技的。 

记者:很多车企打年轻牌都是定位85后,观致Model Young定位为95后,非常年轻的群体,这个群体的特点是什么?

宁述勇:这个群体首先是品牌忠诚度不高,特别看重互联网的应用,看重性价比、货真价实。这也是为什么前段时间我们做《疯狂的观致》,通过网络直播影响三四五线群体,对观致品牌建立认知。我想未来的年轻一代他们不太关心汽车的三大件,他们更关心的是这辆车能不能自动驾驶?能不能时刻在线?是不是能彰显品位和个性。 

记者:传统的消费者还是关心安全性、质量,他们更关心好不好玩儿?

宁述勇:是的。

记者:Model Young SUV有一些互联网的功能,是跟哪个本土的互联网智能供应商合作吗?

宁述勇:是的,第一,我们和奇瑞共享平台,在平台上奇瑞和百度进行合作,把百度当前领先的智能网联的技术装在车里。我们和移动运营商进行下一步的开拓,这也是为什么观致汽车把中国移动、爱立信请到我们的朋友圈。观致在4年前推出产品时所搭载的观致逸云系统就非常强大,真正意义上有互联网属性的车型其实就是观致第一代产品。观致汽车决心做好互联网汽车,让老百姓更便利,这也是智能网联汽车上为消费者提供的价值,这也是为什么引进中国移动的5G,因为5G很快就到来。现在我们4G产品也在充分合作,对云服务、数据管理、车载人机界面的相应等等都做了通盘考虑。

记者:5G算是比较超前的提法了吧?

宁述勇:国家宏观经济来说不算,但汽车来说是的。爱立信对我们的合作非常重视,特别向总部进行汇报,要给观致测试过程中使用全球非常领先的5G通讯设备和系统,这在全球都很少的,真正拿出来让商业企业进行使用的很少,当然运营商已经封闭测试。我希望明年你们到北京车展观致展台的时候是5G产品了。 

记者:您刚刚提到《疯狂的观致》,当时这个营销方式很多人议论,您怎么看?

宁述勇:有人说是创新的,对品牌进行破冰,有人说拉低了品牌。我觉得说拉低品牌的人可能觉得汽车就应该是端着的,就应该是那么严肃的。但观致品牌项目是一个破冰之旅,希望通过这个项目首先打开消费者对观致汽车品牌认识的尝试。当然不能解决所有的问题,如果一个品牌凭一个项目全都解决了,这是天方夜谭。另外,根据观致品牌的特点,我们更多针对三四五线城市,而我们研究三四五线城市大家对直播、网红,是他们主流的触媒方式。同时我们整个项目也不是简单到一个网红直播这样的单一思考,可能大家没有关注的,我们通过腾讯视频,在观致车主中抽取大奖,进行网络综艺家庭性的项目,影响大量的一二线的用户,以腾讯视频作为传统载体,影响一二线的群体。里面有很多网红,但很多也不是网红,像柳岩等等。但我们也会吸收大家的意见,思考2018年的品牌建设应该怎么干。 

记者:您就介绍一下2018年的品牌建设策略吧。

宁述勇:我们不想像IT企业那样表演帝有很多吸睛的方式,我们一定会创新,让大家了解品牌的价值。在品牌建设上坚定中国新高端品牌定位,虽然我们在商务部的注册里属于中外合作企业,但中国品牌区别于自主品牌,自主品牌更多是指在中国注册的,利用本土资源做的汽车公司,10年前走过一条什么路,可能当时还抄袭,在那时候还遭到了外国品牌和媒体的嘲笑。那时候观致汽车站起来说中国制造业有尊严,中国汽车有尊严,正向研发,为此投入巨资,所以经常有报道说观致有亏损。如果抛开那些投入,观致每台车都是在赚钱的,每台车带来的边际效应都是挣钱的。中国汽车走过10年的高速增长以后消费者越来越成熟,越来越懂汽车。第二,党中央、国务院提出结构性改革,为消费者提供更高品质的产品。十九大报告也提了满足人民美好生活的追求。我们观致汽车就是这样的品牌。观致汽车有品牌定位的优势,也知道怎么做好汽车,知道在智能网联上怎么做,我们要抓住市场机遇,实现快速发展。 

记者:我对观致是非常了解的,我前几年刚刚入行的时候专门写过观致汽车,刚刚品牌建立的时候,当时的宣传是以欧洲的技术,还有非常庞大的团队,以这个为背书的。当时说要突破自主品牌的天花板,至少价格上是这样的,质量上也是非常靠谱的。您觉得观致面临重新定位自己品牌形象的问题?

宁述勇:其实也不是重新定位自己,我们被中国消费者定位为中国品牌。中国品牌不是自主品牌,中国品牌应该是自主品牌的2.0、3.0时代,1.0是抄袭、模仿,2.0是进行技术品质升级,但还够不上高端。很多品牌共同步入3.0时期,我觉得自主品牌是示弱,中国品牌才是走向国家自信,也包括购买这个品牌。观致品牌的品牌调性和属性是“中国牌,国际范儿”,我用国际体系,国际一流科技造汽车,知识产权归中国,但我卖往欧洲、美国,全都符合他们的标准,直接能卖的,不是为了中国而中国,是面对全球市场的。观致在这个过程中我们真正迎来了自己的历史性机遇。之前可能还有点太早了,或者其中一个经验教训是没有好好做品牌。做了好的产品,建设现代化工厂,其实这个是需要进噱头的,讲品牌的。 

记者:我听明白了,您觉得观致之前的发展比较坎坷,一是因为市场没有发展到那一步,可能到现在已经到这一步了。第二,可能在品牌宣传上咱们没有跟上,咱们今后品牌建设上还面临什么挑战?

宁述勇:挑战也好、机遇也好,首先是真正搞对中国消费者需要什么。中国自主品牌为什么过去两年赢?虽然他们三大件不行,但他们抓住了内饰和配置,这一点是中国自主品牌在卖性价比、卖配置,合资品牌卖品牌、卖溢价。现在大家都明白这个局了,所以对观致来讲,我们过去的错误也是在欧洲的标准、欧洲的技术在造车,但品牌建设上投入不足啊!我现在坚持过去的基础研发、核心研发很强的同时,我加大对中国消费者的了解,比方说后排空间,膝盖和地面距离的,对智能网联的需求,中国消费者高于任何一个国家,比德国、美国的比例更高,这一块也要抓住。所以首先要做既好又对的产品,应该问消费者需要什么?第二在分销渠道上,和现在的经销商一起看看怎么样优化渠道,怎么引进更强大的、有系统能力的经销商,同时要拥抱新零售。 

记者:咱们在新零售有什么方面的规划吗?

宁述勇:我们有了布局,已经有了突破,但现在还不成熟,我们会在合适时机进行发布。 

记者:关于新零售、新渠道的方案?

宁述勇:是的,我认为会构成我们和原有传统渠道、新渠道之间的高度融合和相互支持的优势和互补。包括经销商已经向客户提供移动的维修支持和维修服务,所以这是产品、渠道。第三块就是品牌,我们明年一定在品牌上进行更多的守正出奇的策略,在《疯狂的观致》基础上进行更好的优化和策略,当然花钱买品牌是买不来的,也不是烧钱做广告的方式,应该以更聪明的方式,花少钱办大事的方式帮助观致在消费者心目中完成转型,我们是互联网汽车公司,我们是创业公司。

记者:您所说的是长远的品牌规划?

宁述勇:不是长远的,是正在进行中。 

记者:这有助于我们提升销量?

宁述勇:我们调低了观致5 SUV尊贵型产品的成交价,过去有些人认为观致面临的问题之一是定价过高,我们内部研究,我们深信不是这样的,做这么好的产品当然是有成本的。观致的问题不是价格高,而是在品牌没有建立起来的时候,你这么优秀的产品人家不认可。我们这次不是说忍痛割爱,而是真正让利给消费者,把价格降下来,销量立竿见影了,观致5 SUV的销量零售增长了103%,希望年底之前维持好的态势。当然更好的产品推向市场,更好的品牌建设方式,让企业走向良性循环。

记者:我最后问一个问题,大家非常关心是不是接下来观致要把很多精力放在新能源的规划上?您能不能介绍一下这一块?因为还涉及到2019年应对双积分的问题。

宁述勇:两栖战略吧,是两条腿走路,传统能源和新能源,现在迈出的第一步肯定是做好传统燃油车、把销量拉上来,优化供应商、经销商体系,把它做成功。同时右腿也在抬,第二步迈出去的是新能源战略,未来以新能源为主导。为此我们已经加快在新能源的布局,引进新的投资者,在研制新的新能源汽车平台。当然这个新能源肯定是带着智能化、网联化、服务共享经济,来完成观致整体的转型。所以我们的中短期目标是把观致带回主流汽车品牌的阵地。 

记者:我最后再问您一个问题,您对明年观致的销量有什么样的预期?

宁述勇:我们内部有很热烈的讨论,今年我们和市场持平,明年会实现爆发和快速增长。我想我们已经发生了一些变革,已经进行了一些布局,已经让我们对未来比较有自信,比较有信心。

记者:谢谢宁总抽空参加我们的专访。

 

 


<script type="text/javascript" src="http://image.bitautoimg.com/videoforum/js/videoplayerfornews.min.js?v20150429"></script>

喜欢我们 请联系我们 >>
文章标签:
责任编辑:中奥车网
热门评论
    网友评论
    评论排行